Suzana Šop obnađa dužnost glavne tajnice Sportskog saveza Grada Zagreba od 29. lipnja 2023. godine.
Prije imenovanja, Suzana Šop u dva je navrata obnašala dužnost vršiteljice dužnosti glavnog tajnika Sportskog saveza Grada Zagreba u zahtjevnim i kriznim razdobljima, što mi joj je omogućilo da se detaljno upozna s radom Saveza i njegovim izazovima.U Sportskom savezu Grada Zagreba zaposlena je od njegova osnivanja, odnosno od samog početka 2014. godine. Prije nego što je preuzela funkciju glavne tajnice, radila je kao voditeljica Odjela pravnih poslova, a od 2016. godine obnašala je dužnost Pomoćnice glavnog tajnika za pravne poslove. Tijekom tog razdoblja stekla je dragocjeno iskustvo u području sportskog prava, upravljanja i organizacije rada Saveza, što mi joj je uvelike pomoglo u kasnijem preuzimanju sadašnje odgovorne funkcije.
Je li bilo otpora pri Vašem odabiru samo zato što ste žena?
Iskreno, u početku je bilo određenih predrasuda, što je, nažalost, još uvijek prisutno u pojedinim sportskim strukturama. Međutim, vrlo brzo sam dokazala da se predanost, znanje i profesionalnost prepoznaju bez obzira na spol. Zanimljivo je da sam tijekom karijere često nailazila na otvoreniju i konstruktivniju suradnju s muškarcima unutar sportskog sustava, dok je suradnja sa ženama ponekad bila izazovnija. Unatoč tome, nastojim uvijek graditi odnose temeljene na međusobnom poštovanju i zajedničkom cilju – razvoju sporta u Gradu Zagrebu. Danas mogu reći da me kolege cijene zbog rezultata i odgovornog pristupa poslu, a ne zbog toga što sam žena ili muškarac.
Jeste li imali problema na poslu zato što ste žena na tako odgovornoj funkciji?
Nisam imala većih problema, ali sam morala dvostruko više dokazivati svoje sposobnosti, pogotovo u početku. Vjerujem da svaka žena koja se nalazi na vodećem položaju u sportu mora pokazati i čvrstinu i odlučnost. S vremenom, rezultati govore umjesto vas.
Kako izgleda jedan Vaš radni dan?
Moj radni dan vrlo je dinamičan i počinje rano ujutro, najčešće prije 5:30 sati. Tada, u miru, obavljam administrativne i organizacijske poslove koji zahtijevaju koncentraciju. Tijekom prijepodneva slijede sastanci s djelatnicima Stručne službe Saveza, a potom i brojni radni sastanci s predstavnicima saveza, klubova, partnera i gradskih ureda. Velik dio dana zauzima komunikacija, koordinacija projekata i sudjelovanje na raznim sportskim događanjima. Administrativni se dio posla nastavlja iza 17:00 sati, kada se stišaju sastanci, telefoni i svakodnevne obveze. Moj posao traži potpunu posvećenost i dobru organizaciju vremena, ali upravo u toj dinamici nalazim motivaciju i zadovoljstvo.
A vikend?
Vikendi su često radni, osobito tijekom natjecanja, manifestacija ili u situacijama koje zahtijevaju dodatnu pažnju unutar Saveza. Trudim se biti prisutna na što više događanja, jer smatram da je važno biti uz sportaše i organizatore na terenu – osobno vidjeti kako aktivnosti funkcioniraju i pružiti potrebnu podršku.
Istovremeno, vikende koristim i za administrativne poslove koji su ključni za nesmetano funkcioniranje Saveza. To uključuje pripremu za nadolazeći tjedan, koordinaciju sa Stručnom službom, planiranje predstojećih zadataka te rješavanje tekućih poslova i dokumentacije. Upravo ta kombinacija rada na terenu i administrativnog planiranja omogućuje mi cjelovit uvid u rad Saveza i da svaki tjedan započne organizirano, s jasnim prioritetima i fokusom na rezultate.
Za mene rad u Savezu nije samo posao – to je strast i posvećenost koja nadilazi formalno radno vrijeme. Vikendi su prilika da povežem strategiju i praksu, usporedim planove sa stvarnim potrebama i unaprijedim procese koji doprinose razvoju sporta i poslovanja Saveza. Takav pristup osigurava da naš rad bude učinkovit, transparentan i uvijek usmjeren na stvarne potrebe zajednice.
Predsjednik Saveza je muškarac – kakvu imate suradnju s njime?
Suradnja je vrlo korektna i profesionalna. Imamo zajedničke ciljeve i dobru komunikaciju. Svako od nas ima jasno definiranu ulogu i odgovornosti, a odluke donosimo u duhu suradnje i uzajamnog poštovanja.
Kakvu imate suradnju s predstavnicima ostalih zagrebačkih sportskih saveza?
Odličnu. Redovito se sastajemo, razmjenjujemo iskustva i dogovaramo zajedničke projekte. Zagreb ima bogatu sportsku tradiciju i snažnu mrežu saveza i klubova, a suradnja među njima ključna je za razvoj sporta u Gradu Zagrebu.
Koji su Vam trenutačni poslovni ciljevi?
Fokus mi je na daljnjem unaprjeđenju sustava podrške sportskim klubovima, savezima, trenerima i sportašima, osobito onima koji rade s djecom i mladima. Kontinuirano ulažemo u razvoj sporta na svim razinama – od klubova i saveza do sportaša i sportskih djelatnika – te nastojimo osigurati stabilan i transparentan sustav podrške cijeloj zagrebačkoj sportskoj zajednici. Želimo kontinuirano unapređivati poslovanje i povećavati transparentnost rada Saveza i svim članova – gradskih sportskih saveza i sportskih klubova, a pritom poticati i veće uključivanje žena u upravljačke strukture sporta. Što se tiče zastupljenosti žena u sportskim strukturama, smatram da pomaci postoje, ali prostora za napredak uvijek ima. Osobno nisam pobornica „kvota”, već vjerujem u snažne, kompetentne i odlučne žene koje svojim znanjem, predanošću i vizijom mogu ostvariti rezultate i prirodno zauzeti svoje mjesto u sportu. Važno mi je poticati upravo takve žene – one koje imaju jasno definirane ciljeve, odgovornost i sposobnost da unesu promjene koje doprinose razvoju sporta i zajednice u cjelini.
Također, želim aktivno raditi na osnaživanju ženskog sporta u okvirima svojih ovlasti i mogućnosti jer smatram da zaslužuje veću vidljivost i potporu. Poseban naglasak stavljam i na razvoj dodatnih projekata koji će osigurati nova sredstva za zagrebačke saveze i klubove iz različitih izvora financiranja.
Ponosna sam što smo u mom mandatu do sada realizirali tri velika projekta ukupne vrijednosti veće od 1,5 milijuna eura, a u najavi je i četvrti projekt procijenjene vrijednosti od preko 714.000 eura. Ti projekti konkretan su dokaz da se kroz predanost, planiranje i timski rad mogu ostvariti značajni pomaci u razvoju zagrebačkog sporta.
Kako biste ocijenili rad kompletnog Sportskog saveza Grada Zagreba i mislite li da ima dovoljno žena na važnim funkcijama?
Rad Saveza ocjenjujem vrlo dobrim, ali uvijek ima prostora za napredak. Trenutno se nalazim na polovici svoga mandata i puno kvalitetnih stvari je do sada napravljeno. Dvije su ključne – proračun Saveza i dodatni projekti iz drugih izvora financiranja. U mom mandatu – proračun Saveza uvećan je za 15 milijuna eura u odnosu na stanje koje je bilo kada sam izabrana za glavnu tajnicu i drugo, dobili smo dodatne velike projekte prijavljene na natječaje Ministarstva turizma i sporta, usmjerene prema stručnom radu trenera u savezima i klubovima te nabavu sportske opreme i rekvizita, čija je ukupna vrijednost dodatnih oko 2,3 milijuna eura. Dobili smo i neke međunarodne projekte u kojima sudjelujemo kao partneri.
Ponosna sam na činjenicu da Savez posluje stabilno, transparentno i odgovorno, što potvrđuje i Državna revizija koja je obavila reviziju poslovanja Sportskog saveza Grada Zagreba za 2024. godinu i našem radu dala bezuvjetno mišljenje – najvišu moguću ocjenu ispravnosti i zakonitosti poslovanja nekog pravnog subjekta.
Što se tiče zastupljenosti žena u sportskim strukturama, vidljivi su pozitivni pomaci, no još uvijek ih nema dovoljno na najvišim funkcijama. Smatram da treba i dalje sustavno raditi na ravnopravnosti i stvaranju jednakih prilika za sve. Nisam pobornica formalnih kvota, već vjerujem u snažne, kompetentne i odlučne žene s jasnom vizijom i prepoznatljivom stručnošću – jer takve osobe svojim radom prirodno zaslužuju vodeće pozicije u sportu.
Donosite li većinu odluka sami ili se savjetujete s drugima?
Vjerujem u timski rad i otvorenu komunikaciju. Iako kao glavna tajnica snosim odgovornost za donošenje mnogih odluka, uvijek se nastojim savjetovati s kolegama i stručnjacima iz različitih područja. Smatram da se najbolja rješenja postižu kroz razmjenu mišljenja, argumentiranu raspravu i zajedničko promišljanje. Takav pristup doprinosi kvalitetnijem odlučivanju i jača povjerenje unutar tima.
Istovremeno, imam mnogo vlastitih ideja, od kojih smo mnoge uspješno realizirali. Posebno bih istaknula sportsku konferenciju koju smo ove godine organizirali u suradnji s Hrvatskom gospodarskom komorom pod naslovom “Upravljanje sportskim sustavom u eri digitalizacije i profesionalizacije”. Konferencija je uključila velik broj panelista iz različitih dijelova sportskog svijeta kroz četiri različita panela i pružila platformu za razmjenu znanja, iskustava i inovativnih ideja. Takvi projekti pokazuju da se kroz viziju, timsku suradnju i predan rad mogu ostvariti konkretni i vidljivi rezultati za cijeli sportski sustav.
Napomena: Ovaj tekst objavljen je uz financijsku potporu Agencije za elektroničke iz Programa za poticanje novinarske izvrsnosti.